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经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业在制定未来五年发展规划时，决定将业务重心从传统的低端制造向高端智能制造转型，同时在组织架构上打破原有的直线职能制，建立矩阵式项目管理团队。该企业的战略类型属于（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.紧缩战略

D.防御战略

2.在企业战略控制的流程中，将实际绩效与标准进行比较后，如果发现偏差超出允许范围，管理者需要采取纠偏措施。下列各项中，不属于纠偏措施的是（）。

A.调整绩效标准

B.调整实施战略的行动

C.重新修订企业使命

D.改进绩效考核的奖励机制

3.根据“五力模型”，下列情况中，会导致行业内现有企业竞争加剧的是（）。

A.行业增长率高

B.产品差异化程度高

C.行业退出壁垒高

D.供应商集中度高

4.某企业生产一种电子元器件，其年固定成本为800万元，单位产品的变动成本为200元，预计市场销售单价为400元。该企业实现盈亏平衡时的产量为（）。

A.2万件

B.4万件

C.6万件

D.8万件

5.在公司治理结构中，下列各项属于董事会职权的是（）。

A.决定公司的经营计划和投资方案

B.修改公司章程

C.对增加或减少注册资本作出决议

D.决定有关董事的报酬事项

6.某股份有限公司拟召开股东大会，根据