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医院住院部停水洗漱如厕替代方案

为有效应对医院住院部突发性停水事件，保障住院患者在停水期间的基本生活需求，维护正常的医疗护理秩序，确保医疗安全与院感防控底线不动摇，特制定本替代方案。本方案旨在通过系统性的流程再造与资源调配，在市政供水中断或内部管网维修导致水源切断的紧急状态下，构建一套高效、安全、人性化的洗漱与如厕替代体系，最大限度降低停水对患者治疗体验及康复进程的影响。

一、应急组织体系与职责分工

在停水应急响应中，建立扁平化、高效率的指挥体系是确保替代方案落地的核心。医院应在突发事件应急指挥中心下设立“停水保障专项工作组”，由总务科、护理部、院感科、物资科及各临床科室主任、护士长共同组成。

（一）决策指挥层

由分管后勤副院长担任组长，负责启动和终止本替代方案，协调全院资源跨科室调配。根据预计停水时长（分为短时停水4小时内、长时停水4-24小时、超长时停水24小时以上），下达不同级别的响应指令。决策层需实时掌握全院储水动态、重点科室（如ICU、手术室、血透室）的水源保障情况，并对特殊病例的用水需求进行专项审批。

（二）执行操作层

1.总务科：承担水源替代的技术保障任务。负责启用备用蓄水池、联系市政供水或紧急供水车接入，检查各楼层二次供水设施运行状态，维修漏水点，并在恢复供水后进行管网冲洗与水质检测。

2.护理部：统筹临床护理单元的执行。负责指导各病区调整护理工作流程，监督护理人员