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医院科研管理中心建设管理规范（2025版）

第一章总则

第一条为全面贯彻落实国家创新驱动发展战略及健康中国建设部署，适应2025年及以后生物医药科技发展新趋势，进一步规范医院科研管理中心的组织建设与运行机制，提升医院医学科学研究水平、成果转化能力及核心竞争力，特制定本管理规范。

第二条本规范旨在构建一个权责清晰、管理科学、运行高效、监管有力的科研管理体系。通过标准化、流程化、信息化的管理手段，促进临床与科研深度融合，推动医学技术创新，培养高水平科研人才，保障科研活动有序开展。

第三条医院科研管理中心（以下简称“中心”）作为医院科研工作的核心组织与执行机构，对全院科研活动进行统筹规划、组织协调、服务支撑及全过程监督管理。中心工作遵循“服务临床、鼓励创新、严谨求实、规范高效”的基本原则。

第四条本规范适用于医院所有临床科室、医技科室、研究所（室）及全体在职员工、研究生、进修人员及访问学者在医院范围内开展的各类科研活动。

第二章组织架构与职能定位

第五条中心实行院长领导下的主任负责制。中心设主任一名，由主管科研工作的副院长兼任，负责科研战略规划与重大事项决策；设常务副主任一名，负责中心日常行政管理与业务执行；根据工作职能下设若干职能部门。

第六条核心职能定位包括：

（一）战略规划与政策制定：负责编制医院中长期科技发展规划，制定和完善科研管理相关规章制度，解读国家及地方科技