安全文化建设实施方案.docxVIP

安全文化建设实施方案

安全文化建设是筑牢全员安全思想防线、实现本质安全目标的核心支撑，必须紧扣生产经营全流程风险特征、岗位安全履职要求和全员安全行为养成规律，构建体系化、可落地、能长效的推进机制，切实把安全价值理念转化为全员共同遵循的行为准则和行动自觉。整个建设工作始终坚持人民至上、生命至上，聚焦“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的核心要求，覆盖生产作业、经营管理、后勤保障全场景，贯穿决策层、管理层、执行层所有岗位，打通安全责任落地的“最后一公里”，坚决避免安全文化建设“喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的形式主义问题。建设目标设置坚持可量化、可考核、分阶段推进，启动建设1年内，实现安全理念认知全员覆盖，岗位安全操作规程掌握合格率100%，“三违”发生率同比下降30%以上，全员安全活动参与度不低于90%，无较大及以上生产安全责任事故，一般事故起数同比下降40%，员工对安全管理的满意度达到85%以上；建设启动2-3年，形成成熟完备的安全文化传播体系、行为养成体系、考核激励体系，本质安全岗位达标率95%以上，员工安全认知实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，成功创建属地安全文化建设示范单位；建设启动3-5年，实现安全文化与生产经营全流程深度融合，安全价值导向成为全员共同的价值追求，“人人讲安全、个个会应急”的安全生态全面形成，本质安全水平进入行业第一梯队