企业招聘与人才配置策略解析.pptVIP

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  • 2026-07-16 发布于江苏
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第二章

招聘与配置

第一节

员工素质测评标准体系的构建

第1页

员工素质测评的基本原理X

(一)个体差别原理(先天原因后天原因环境原因)

(二)工作差别原理(岗位差别级别差别)

(三)人岗匹配原理(能力爱好性格)

第2页

员工素质测评的类型X

选拔性测评

以选拔优秀员工为目标的测评

特点:

1区分不同素质、不同水平的人。

2测评标准刚性强,测评标准应该准确,不能使人含糊不解。

3测评过程强调客观性

4测评指标含有灵活性。

5成果体现为分数或等级。

第3页

开发性测评

开发性测评是指以开发员工素质为目标的测评,能够为人力资源开发提供依据。

第4页

诊断性测评

是以了解现实状况或查找根源为目标的测评

特点:

1测评内容精细(查找原因),全方面广泛(了解现实状况)。

2成果不公开。

3有较强的系统性。

第5页

考核性测评

考评性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目标的测评

特点:

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