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《建筑工程数字化管理评价标准（2025版）》

第一章总则

1.1编制背景与目的

随着新一代信息技术与建筑业的深度融合，建筑工程数字化已从单纯的技术应用迈向全面管理赋能的新阶段。为贯彻落实国家关于数字化发展的战略部署，指导建筑业企业科学、规范、高效地推进数字化管理转型，特制定本标准。本标准旨在通过建立一套系统化、可量化、全维度的评价体系，客观评估建筑工程项目及企业的数字化管理成熟度，识别发展短板，明确提升路径，推动建筑工程管理向精细化、智能化、工业化方向高质量发展。

1.2适用范围

本标准适用于各类新建、改建、扩建的房屋建筑工程和市政基础设施工程。评价对象涵盖建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等工程参建各方，以及具体的项目管理过程。其他类型的工程项目可参照本标准执行。

1.3基本原则

1.3.1战略引领，价值导向

数字化管理评价应坚持与企业发展战略深度融合，不仅关注技术工具的部署，更关注数字化对提升工程质量、安全、进度、成本控制能力的实际贡献，强调以数据驱动决策创造核心价值。

1.3.2全局视角，系统推进

评价工作应覆盖工程全生命周期，包括规划、设计、招投标、施工、竣工验收及运维阶段。强调各阶段数据的连续性、一致性和共享性，打破信息孤岛，实现管理链条的系统闭环。

1.3.3客观公正，科学量化

评价指标应具备科学性和可操作性，采用定性分析与定量测评相结合的方式。通过采