第三章 计划工作概述.pptxVIP

第三章

计划工作概述;第二节

怎么制订一个好计划;本章重点：

计划工作的内涵

计划工作的基本程序

目标管理的内涵与基本步骤;第一节理解计划工作的内涵;案例导入——案例一;案例导入——案例二;案例导入;一、计划的概念和内容;狭义的计划工作;2.静态的计划;计划=预测+目标管理+决策;二、计划的特点;2.首位性

一方面，是指计划职能在时间顺序上处在计划、组织、领导、控制四大管理职能的首要位置——任何事情开始之前都需要做计划；

另一方面，是指计划职能对整个管理活动过程及其结果具有首要性的影响。;3.普遍性

计划普遍存在于各级管理者的工作之中，差异只在于详略、时间范围等不同。

4.效率性

没有计划的活动总是容易导致做无用功，带来不必要的损失。

制订一份好的计划就意味着工作完成了一半。;5.创造性

计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会做出安排，因而它是一个创造性的管理过程。

6.时效性

任何计划工作都有计划期的限制。;《红楼梦》第十三回“秦可卿死封龙禁尉，王熙凤协理宁国府”中，宁国府长媳秦可卿去世，尤氏病卧在床，难以理事，贾宝玉出主意，贾珍请了王熙凤来协理宁国府。王熙凤一扫宁国府五大弊端，做事严谨，有计划、有要求、有条理，而且赏罚并重，令出必行，使这件丧事得到了完满的解决，是王熙凤自嫁到贾家掌家之后处理的第一件大事。;（1）计划为管理者和员工提供了指导