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监理工作制度

一、总则

1.1制定依据

本制度依据国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范、设计文件以及委托监理合同、施工合同等相关文件制定。

1.2适用范围

本制度适用于本监理单位承接的所有建设工程监理项目及其监理人员的执业行为。

1.3监理目标

通过有效的监理工作，确保工程项目的质量、安全、进度、投资控制在合同约定范围内，实现工程建设的预期目标，并提供优质的技术服务和协调管理。

1.4工作原则

监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，坚持事前控制、事中监督与事后验收相结合，独立、客观、公正地开展监理活动。

二、组织机构与职责

2.1监理单位组织架构

监理单位应根据项目规模和复杂程度，设立相应的项目监理机构，明确各层级监理人员的职责和权限。项目监理机构在总监理工程师的领导下开展工作。

2.2总监理工程师职责

总监理工程师是监理单位履行委托监理合同的全权负责人，对项目监理工作负总责。其主要职责包括但不限于：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单等重要文件；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作总结报告；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行