人力资源管理实用指南.pdfVIP

人力资源管理

1.人力资源管理的内涵

人力资源(HumanResources)又称劳动力资源，是指某种范

围内具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和。而人力

点是把组织中的所有人都看成人力资源群体成员在不同方面和层面上为实现组织目标共同发挥作用人力资源开发与管理育两方面的内酒第一对人力资源外在要素一一量的管理即根据人力和物力及其变化对人力进行恰当的培训组织协调使两者保持最佳的例与有机的结合使人与

资源管理是指通过各种管理手段达到人与人、人与事之间相互

关系的最佳状态，借此最大限度地释放人潜在的能力，从而产

生最大化效益的活动。其立足点是把组织中的所有人都看成人

力资源，群体成员在不同方面和层面上为实现组织目标共同发

挥作用。

人力资源开发与管理育两方面的内酒；第一，对人力资源外

在要素一一量的管理。即根据人力和物力及其变化、对人力进

容可以比较详细可以减少应聘的盲目性其缺点在于广告费用高会增加招聘费用采取广告招聘要注意的是首先应当合理选择媒体要根据不同的对象选择电视报纸业杂志电台与网络等大众传播媒介其次要有效地利用媒体的特点尽可能引起应聘者的重视再次广告的内容应当符合有

行恰当的培训、组织、协调，使两者保持最佳的