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工程建设行业工程部工程师工程预算管理手册

第1章工程预算管理总则

1.1工程预算管理目的

工程预算是项目决策的基石，直接影响投资效益和成本控制。在工程建设行业，一个科学合理的预算能够帮助企业在激烈的市场竞争中把握主动权。试想，若项目启动前未能准确预估成本，施工过程中可能面临资金链断裂的风险，或因盲目追加投资而侵蚀利润空间。工程预算管理的核心目的在于：通过系统化方法，实现成本预测的精准化、资源分配的最优化、风险管控的主动化。具体而言，它要确保每一笔支出都有据可依，每一项变更都经过严格论证，最终形成可执行的成本控制方案。例如，某大型基建项目曾因前期预算偏差15%，导致后期不得不追加投资2亿