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2026年轨道交通信号系统集成项目管理实战题目

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在轨道交通信号系统集成项目管理中，以下哪项属于关键路径法（CPM）的核心应用？

A.资源分配优化

B.工作分解结构（WBS）制定

C.活动时间估计

D.风险评估

2.某地铁项目信号系统调试过程中发现联锁冲突，导致列车无法正常进路。项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.立即暂停所有调试工作

B.调整信号机显示逻辑

C.重新分配调试人员

D.向监理单位汇报

3.在上海地铁信号系统升级项目中，集成商需协调多个供应商完成子系统对接。以下哪项工具最适合用于进度跟踪？

A.甘特图（GanttChart）

B.PERT图

C.敏感性分析

D.鱼骨图

4.某城市轨道交通信号系统采用CBTC（无线闭塞系统），集成过程中需进行无线信号覆盖测试。以下哪项指标是衡量测试效果的关键？

A.信号传输速率

B.列车定位精度

C.通信延迟时间

D.信号机道岔动作时间

5.在广州地铁信号系统项目管理中，若因供应商延迟交付关键设备导致进度滞后，项目经理应优先采取以下哪项应对策略？

A.增加项目预算

B.调整关键路径上的非关键活动

C.要求业主延长合同期限

D.减少项目范围

6.某地铁信号系统采用联锁设备，集成过程中需进行联锁逻辑验证。