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2026年项目管理流程与技巧专业试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.控制项目进度

B.管理项目成本

C.分配项目资源

D.风险评估

2.项目管理中，范围蔓延的主要危害是（）。

A.项目预算增加

B.团队成员压力增大

C.项目交付时间延长

D.以上都是

3.在中国建筑行业，施工项目中最常用的沟通工具是（）。

A.电子邮件

B.现场会议

C.即时通讯软件

D.项目管理软件

4.甘特图的核心优势在于（）。

A.清晰展示任务依赖关系

B.直观反映项目进度

C.精确计算项目成本

D.自动化风险识别

5.敏捷开发中，迭代周期通常为（）。

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.半年

6.在中国制造业，六西格玛管理的主要目标是通过减少缺陷率来提升（）。

A.项目效率

B.产品质量

C.团队士气

D.市场份额

7.挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）低于1表示（）。

A.项目成本超支

B.项目进度提前

C.项目资源浪费

D.项目范围缩小

8.在中国IT行业，Scrum框架中，产品负责人（PO）的主要职责是（）。

A.管理开发团队

B.定义产品需求

C.监控项目进度

D.评估项目风险

9.帕累