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半年度员工敬业度调查管理制度

前言

纵观全球建筑工程产业格局演变，劳动法规修订和司法裁判标准变化对企业管理合规性提出了新要求，制度更新不及时将面临实质性法律风险。制约管理效能提升的瓶颈因素经归因分析，根源在于制度设计的颗粒度不够、流程节点控制不足、数据采集不规范。本制度以问题为导向、以合规为底线、以效能为目标，通过制度创新推动半年度员工敬业度调查管理制度管理的精细化转型。

采用敏捷迭代方法，将制度拆分为19个模块分批编制评审，每个模块周期控制在31个工作日内。

本制度适用于与博远咨询建立劳动关系的全体员工，实习生和外包人员参照相关条款执行。

第一章目的与适用范围

在制度起草过程中，编制组对