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江苏PMP项目管理专业人士全真模拟试题（含详细答案解析）

说明：本套试题贴合江苏本地PMP统考最新考纲，覆盖预测型、敏捷、混合型项目场景，题型、难度、出题逻辑与官方考试一致，解析摒弃模板化话术，结合实际项目场景通俗解读，适合考前刷题冲刺。

题量：30道单选（含计算、情景实操题）

满分：100分合格线：60分

一、单项选择题（共30题）

1.项目发起人刚刚签发项目章程，任命你为项目经理，项目团队尚未正式组建。当前阶段你的首要工作是？（）

A.制定详细项目进度计划

B.识别关键相关方，梳理相关方诉求

C.开展项目详细需求调研

D.搭建项目沟通管理制度

2.关于项目关键路径，下列说法正确的是？（）

A.关键路径上活动自由浮动时间最大

B.关键路径总浮动时间通常为0，决定项目最短工期

C.关键路径活动资源需求最多、风险最高

D.一个项目只能存在一条关键路径

3.某软件敏捷项目，迭代周期2周，迭代进行到第10天时，燃尽图显示剩余工作量远超计划进度，团队无法完成既定迭代目标。敏捷教练最优做法是？（）

A.要求团队全员加班赶工，确保完成迭代目标

B.立即和产品负责人沟通，协商调整迭代待办和目标

C.直接删除部分低优先级需求，保证进度达标

D.更换执行力更强的团队成员

4.项目经理使用控制图监控产品质量，连续7个检测数据点全部落在均值同一侧，无超出规格界限情况。