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企业特种设备安全管理实施方案

一、总体目标

以落实《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等法律法规为核心，构建“全生命周期管控、全岗位责任落实、全流程风险闭环”的特种设备安全管理体系，实现以下量化目标：

1.特种设备注册登记率、定期检验检测率、作业人员持证上岗率均达100%；

2.特种设备隐患排查整改率100%，重大隐患“零容忍、零留存”；

3.年度内无特种设备一般及以上安全责任事故，特种设备事故隐患发生率较上年度下降20%；

4.员工特种设备安全知识普及率100%，应急处置能力考核通过率100%。

二、组织架构与责任体系

（一）领导小组组成

成立企业特种设备安全管理领导小组，作为决策与统筹机构：

组长：总经理（企业特种设备安全第一责任人），全面负责特种设备安全管理的资源配置、重大决策审批；

副组长：分管安全生产副总经理（直接责任人），牵头组织特种设备安全制度制定、隐患治理、应急演练等工作；

成员：特种设备专职管理员、生产部经理、设备部经理、安全部经理、各车间主任、特种设备作业人员代表，具体落实各环节安全管理任务。

（二）各岗位核心职责

1.第一责任人（总经理）：对企业特种设备安全负全面责任，确保特种设备安全管理经费投入（年度安全经费占营业收入不低于0.5%），审批安全管理制度与应急预案，定期听取特种设备安全工作汇报，每季度至少组织1次特种设备安全专题会