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2026年项目经理专业技能考核项目计划与进度管理

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

题目：

1.在制定项目进度计划时，项目经理首先需要确定的是（）。

A.项目范围

B.项目预算

C.项目交付成果

D.项目风险

2.甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度跟踪

C.成本控制

D.风险管理

3.活动排序的主要方法不包括（）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷排序

C.PERT技术

D.资源平衡法

4.在项目进度管理中，里程碑通常指的是（）。

A.关键路径上的活动

B.项目的重要节点或阶段性成果

C.资源分配的转折点

D.风险发生的关键时刻

5.当项目进度落后于计划时，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.增加资源投入

C.重新评估项目范围

D.提前发布项目报告

6.在使用关键路径法（CPM）时，关键路径是指（）。

A.活动时间最长的路径

B.活动时间最短的路径

C.总时差为零的路径

D.资源需求最高的路径

7.在项目进度监控中，挣值管理（EVM）主要用于（）。

A.范围变更控制

B.成本超支分析

C.资源利用率评估

D.风险优先级排序

8.当项目进度出现偏差时，项目经理应首先分析（）。

A.资源分配问题

B.风险应对措施

C.