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2026年高效工作场所打造：6S管理标准与执行考核

一、单选题（共20题，每题1分）

1.6S管理中，整理的核心目标是（）。

A.清洁工作区域

B.将不必要的物品清理出去

C.规范物品摆放

D.提高员工技能

2.在6S管理中，整顿的主要原则是（）。

A.物品越多越好

B.物品随意摆放

C.定位、定量、标识

D.高成本投入

3.以下哪项不属于6S管理中清扫的目的？（）

A.提高设备运行效率

B.减少安全事故

C.美化工作环境

D.增加库存量

4.6S管理中，清洁的最终目的是（）。

A.保持干净整洁

B.获得ISO认证

C.标准化作业流程

D.提升企业竞争力

5.6S管理中，素养强调的是（）。

A.物品摆放整齐

B.员工自觉遵守规则

C.设备定期维护

D.高效生产

6.在实施6S管理时，以下哪项做法是错误的？（）

A.制定明确的6S标准

B.依靠员工自发执行

C.定期检查考核

D.高层领导支持

7.6S管理中，安全的核心理念是（）。

A.减少生产成本

B.预防为主，防治结合

C.提高设备利用率

D.增加库存周转

8.在制造业中，实施6S管理的首要步骤是（）。

A.全面推行

B.清理现场

C.制定标准

D.培训员工

9.6S管理中，标准化的目