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- 2026-07-17 发布于福建
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2026年国际商务谈判技巧与策略分析题库
一、案例分析题(共5题,每题20分)
案例背景:
中国某科技企业(以下简称“甲公司”)计划与德国某传统汽车制造商(以下简称“乙公司”)就智能驾驶技术合作进行商务谈判。双方在技术标准、知识产权分配、市场准入条件等方面存在显著分歧。甲公司希望快速达成合作以抢占欧洲市场,乙公司则强调合规性和长期风险控制。谈判地点设在柏林,语言以英语为主,辅以德语翻译。乙公司谈判团队由技术总监、法务经理和市场总监组成,甲公司则派出了技术副总裁、商务总监和本地律师顾问。
问题:
1.分析甲乙双方在谈判中的潜在利益冲突和合作基础。
2.提出针对该场景的谈判准备策略(包括信息收集、利益诉求排序、文化差异应对)。
3.若谈判陷入僵局,甲公司应如何运用“利益导向型”策略突破困境?
4.结合德国商业文化特点,建议甲公司如何优化谈判中的沟通方式?
5.若最终达成协议,如何设计条款以平衡双方风险与收益?
二、情景模拟题(共3题,每题15分)
情景1:
某日,甲公司谈判代表李明在伦敦与日本某电子企业(以下简称“丙公司”)就供应链合作进行谈判。丙公司提出要求甲公司提供“长期低价供应”承诺,而李明明确表示需根据市场波动调整价格。双方在合同期限上分歧巨大,气氛逐渐紧张。
问题:
1.李明应如何回应丙公司的要求,同时避免直接冲突?
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