高效授权技巧与实践攻略.pptx

综合部;2;人生四种活法;问题一：为何需要授权?;1、授权的好处;2、授权主要是为了晋升;3、授权的意义;4、为何不愿授权？;3)失去控制：

习惯对部门内的大小事情都清楚，担心放权后失去控制，同步不能立即答复上级的查询，假如上级查询，大可这么回答“我已经指派某某负责，我能够向他查一查，然后立即向你报告。”

4)效率假象：

感觉自己做半小时，分配给下属可能2小时才能完毕，但这么能够使督导人员空出半小时，那个贡献大？

5)没合适的人授权;5、授权中存在的问题（一）;6、授权中存在的问题（二）;二、授权的基础---建立互信;1、与部下的互信程度;2、互信游戏;3、互信游戏的启