HR年终绩效考核与薪酬设计实战攻略.pptVIP

绩效考评和薪酬方案

;XXX人力资源项目进度;;绩效考评目录;绩效考评基本用语;有效的考评体系能够对员工的努力程度和工作成果进行客观的评价，并且通过对考评成果的沟通和强化提升员工的努力程度和工作成果;有效的员工考评体系还能够对员工的素质潜能和工作能力进行客观评价，从而为企业优化人力资源配备提供决议依据，同步还有利于员工职业发展;考评基本标准;绩效考评目录;考评流程－考评实施流程;考评流程－考评成果反馈和利用流程;XXX员工考评体系依据岗位特点划分为两类：一、管理人员和职能人员考评体系；二、一线操作员工考评体系。考评体系所包括的内容如下;对于管理者而言，职业素质涉及品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标;对于职能人员，职业素质也涉及品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标;对管理人员和职能人员的绩效考评通过建立核心绩效指标（KPI）进行考评;以操作和纪律规范考评作为一线员工的业绩考评体系。

以机修工段考评为例;计算举例;工人的绩效考评依据“工人绩效考评标准”，对工人的操作行为进行加、扣分。提议绩效考评基准分为80分，其中单项加、扣分可依据成果合适调整，以足够辨别优劣员工;审核者在审核考评得分时，假如发觉有不公正现象或者考评成果分布不合理时，能够直接对考评得分进行修正，但是修正考评得分要遵循如下要求;考评成果的利用;绩效考评成绩与绩效工资挂钩;绩效考评成绩与绩效工资挂钩举例