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企业设备维护保养实施方案

为保障企业生产设备稳定、高效、安全运行，降低故障停机率，提升设备综合效率（OEE），延长设备使用寿命，特制定本设备维护保养实施方案，各部门严格遵照执行。

1.总体目标

1.1设备综合效率（OEE）年度目标提升至90%以上，月度OEE不低于88%；

1.2设备故障停机率年度目标降至2%以下，月度故障停机时间不超过计划运行时间的2.5%；

1.3设备完好率保持98%以上，关键设备完好率100%；

1.4备件库存周转率提升至12次/年以上，备件供应及时率达到99%；

1.5因维护保养不到位导致的安全事故发生率为0。

2.职责分工

2.1设备管理部（牵头部门）

负责建立健全设备维护保养体系，制定年度、月度保养计划并监督执行；

每月统计分析设备OEE、故障停机率、完好率等核心指标，形成《设备运行分析报告》上报管理层；

组织设备维护保养技能培训，建立故障数据库并开展根因分析；

负责设备精度校准、大修计划制定及验收，监督备件库存管理；

对各车间、维修班组的维护保养工作进行考核，每月出具考核报告。

2.2生产车间（执行主体）

落实操作人员“三好四会”（管好、用好、修好设备，会使用、会维护、会检查、会排除故障）要求，承担设备日常维护保养主体责任；

每班填写《设备日常点检表》《运行异常记录》，确保记录真实、完整；