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2026年系统集成项目管理工程师题库：理论与实践相结合的专业知识

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在系统集成项目中，项目经理小李需要制定项目章程。根据PMBOK指南，项目章程应由哪个组织层级的授权者发布？

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.项目监督委员会

D.质量管理专员

2.某系统集成项目采用敏捷开发模式，团队每周进行一次迭代评审会。在评审会上，客户提出需要调整部分功能优先级，此时团队应如何处理？

A.立即拒绝，因为迭代计划已锁定

B.讨论调整对后续迭代的影响，协商新优先级

C.要求客户书面确认调整请求

D.由项目经理单方面决定调整方案

3.在需求分析阶段，需求工程师小张发现客户提出的需求存在逻辑矛盾。根据IEEE标准，应采取哪种方式解决？

A.忽略矛盾需求，优先满足主要功能

B.将矛盾需求记录为“待澄清项”

C.直接与客户争论，要求其明确表达

D.委托第三方仲裁机构判定优先级

4.某系统集成项目因供应商交付延迟导致进度滞后，项目经理小王需要制定赶工计划。以下哪种措施最可能有效？

A.增加项目预算，以支付供应商额外费用

B.优化团队工作流程，减少非必要环节

C.要求客户延长合同期限

D.减少项目范围，以缩小交付目标

5.在项目风险管理中，某系统集成项目识别出“关键设备故障”这一风