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医院年度应急管理工作总结报告（2025）

2025年度，我院应急管理工作在上级卫生健康行政主管部门的正确领导下，深入贯彻落实国家关于公共卫生应急管理体系建设的总体部署，坚持“预防为主、常备不懈”的方针，紧紧围绕“平战结合、重在平时”的原则，以提升核心应急能力为目标，全面完善应急预案体系，强化应急队伍建设，深化应急培训演练，优化物资储备管理，有效应对了各类突发公共卫生事件及紧急医学救援任务。本年度，医院未发生因应急处置不当导致的医疗安全责任事故，应急响应及时率、处置有效率均达到预期目标，有力保障了人民群众的生命安全和身体健康。现将本年度应急管理工作开展情况及成效总结如下：

一、应急管理体系与机制建设深化情况

本年度，医院将应急管理体系建设作为提升医院整体治理能力的重要抓手，重点在组织架构的扁平化、指挥决策的科学化以及制度建设的规范化方面下功夫，确保应急指挥体系高效运转。

（一）强化组织领导，压实主体责任

医院党委高度重视应急管理工作，将其纳入年度核心目标考核体系。年初，根据人员变动情况，及时调整充实了以院长为组长、分管副院长为副组长、各职能科室及临床医技科室负责人为成员的应急管理委员会。委员会下设应急管理办公室（设在医务部），负责日常协调与监督工作。全年共召开应急管理委员会全体会议4次，专题研判会议12次，重点解决了应急物资采购流程繁琐、多部门协作机制不畅等8项瓶颈问题。建立了“