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工程质量奖罚制度

第一章总则

第一条制定目的

为严格落实国家工程建设质量相关法律法规、行业规范及项目设计要求，强化全员质量责任意识，规范施工现场质量管理行为，杜绝质量通病、防范质量隐患、杜绝质量事故，全面提升工程项目施工质量、一次验收合格率及创优水平，明确各岗位、各班组质量奖罚标准，实现工程质量标准化、精细化管理，保障项目高品质交付，特制定本制度。

第二条制定依据

依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》及地方建设工程质量管理相关规定、项目施工图纸、专项施工方案、施工合同质量条款，结合项目实际施工特点，制定本制度。

第三条适用范围

本制度适用于本项目所有施工班组、施工管理人员、技术人员、质检人员及所有参与工程施工、质量管控的单位和个人，涵盖工程土建、安装、装饰、配套等全部施工工序及质量验收、整改、复检全流程。

第四条管理原则

坚持“质量第一、奖惩分明、公平公正、实事求是、奖罚对等、重在落实”的原则，以过程管控为核心、结果验收为依据，正向激励优质施工、严格惩戒违规失职行为，全面压实各级质量管控责任。

第二章组织机构与职责

第五条管理小组

成立项目质量奖罚管理小组，项目经理为组长，技术负责人、质量总监为副组长，施工员、质检员、安全员、材料员及各班组负责人为成员，全面负责本制度的执行、核查、奖罚评定及争议复核工作。

第六条岗位职责

1.组长：统筹