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- 2026-07-18 发布于北京
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讲座目标
让工作变得简单而高效
主要内容
高效工作法则
快速学习、快速提高
高效工作能力训练
高效管理时间
几点建议
讲座时间
2小时;故事一:
一个人想吃苹果,所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果,但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方,他爬上的是一棵梨树。
启示:做正确的事,比什么都重要;管理名言:
对企业来言,不可缺少的是效能,而非效率
——彼得·德鲁克
我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。
——奥姆威尔·格林绍;德鲁克在《有效的主管》一书中的论述:
效率是以正确的方式做事;效能(有效性)是做正确的事。
效率和有效性不应偏废。
当两者不能兼得时,我们首先应着眼于有效性,然后再设法提高效率;“正确的做事”强调的是最佳工作方法,其结果是更快的朝目标靠近。
“做正确的事”强调的是工作的准确定位和最终效果,其结果是更加确保自己坚实的朝目标迈进。
在企业里员工严格按照标准和规范操作,他是在正确的做事;如果他的产品没有买主,没有市场,那么他是在做不正确的事。;做正确的事是解决做什么和不做什么的问题。是一个战略问题。同时也是一个方向问题。
正确的做事是解决工作方法(如何做的问题)。是一个执行问题。
正确的做事,更要做正确的事
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