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加工企业通用安全生产管控规范

我干安全生产管理相关工作快十年了，跑过大大小小上百家不同类型的加工企业，见过不少因为图省事、存侥幸发生的安全事故，说句掏心窝子的话，百分之九十以上的事故，本质上都是管控环节缺位、规范执行不到位导致的，本来完全可以避免。加工企业不管是机械加工、食品加工还是建材、轻纺加工，核心的安全管控逻辑是相通的，整理这套通用管控规范，就是给各个企业做一个可落地的参考，不求多么高深，只求能把该做的事做细做实，保护员工也保护企业。

1基础安全生产管控体系搭建

任何安全管控都得先搭好骨架，没有清晰的体系，所有要求都是一盘散沙，落不到实处。

1.1主体责任分层落实

安全绝不是安全管理部门某一个部门的事，必须从上到下把责任分到每个人头上。企业主要负责人是第一责任人，不能把安全全推给安全员就不管了，得实打实履行责任：每月至少带队开展一次全厂区安全检查，每年牵头召开至少四次安全专题会研究问题，保障安全投入到位，不能为了省钱砍安全预算。接下来是部门负责人和车间主任，对本车间的安全直接负责，要盯着日常制度执行，随时排查本区域的隐患。再往下是班组长，作为离一线最近的管理者，要每天提醒员工注意安全，纠正违章操作，每班都要做班前安全提醒。最后是岗位员工，对自己岗位的安全负责，不违章作业，发现隐患及时上报，这四层责任缺了哪一层，都可能出大问题。

1.2适配性安全制度编制

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