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2026年行政管理师高级《实操》考核专项试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析：

某大型国有企业A公司，近年来面临市场竞争加剧、技术变革迅速的挑战。公司传统业务增长乏力，新兴业务发展缓慢，内部存在部门壁垒森严、创新动力不足、人才流失严重等问题。公司管理层意识到必须进行深刻的战略转型和内部改革，以提升核心竞争力。然而，改革方案在内部讨论过程中遭遇较大阻力，部分中层干部对改革方向持怀疑态度，担心改革会影响自身利益；部分员工对未知的前景感到焦虑，担心岗位变动和收入减少。公司现任总经理李先生是一位经验丰富的管理者，但他对于如何有效推动这场涉及多方面的深刻变革，特别是如何化解内部阻力、激发组织活力，感到颇为棘手。请你结合高级行政管理理论和实践，分析A公司面临的核心问题，并为李总经理制定一套可行的改革推动方案。

二、方案设计：

假设你被任命为某市政府某重要职能部门（例如：市应急管理局、市数字经济发展局、市城市管理局等，自选）的副局长。该部门近期面临一项紧迫的任务：需要牵头制定本市应对某一类新型突发事件（例如：大规模网络攻击、新型传染病爆发、极端天气事件等，自选）的整体应急预案。要求预案需具备前瞻性、协调性和可操作性。请你设计该应急预案的核心框架，并阐述每个核心部分的主要内容。在方案设计中，需重点说明如何确保跨部门协调顺畅、资源整