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- 2026-07-18 发布于北京
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蜗牛老师正版课程
信息系统项目管理师
2023年11月
1、关于管理者和者的描述,不正确的是()。
A、者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、管理者负责某件事情的管理或实现某个目标
C、者设定目标,管理者率众实现目标
D、项目经理的是管理者而非者
2、下面那种权力于个人自身()。
A、职位权力
B、惩罚权力
C、权力
D、专家权力
:D
解析:
项目经理具有者和管理者的双重。对项目经理而言,管理能力和能力二者均
不可或缺。对于大型复杂项目,能力尤为重要。
:D
解析:
♠职位权力、惩罚权力、权力来自于组织的。
♠专家权力和参照权力来自于管理者自身。
♠对于双重汇报关系和非直接汇报关系人员的管理,项目经理更注重运用
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