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幕墙工程施工管控措施

这些年跟着项目跑，眼看着城市里的高楼越建越多，玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙不光给建筑撑起来好看的“面子”，其实内里的施工质量直接关乎后续几十年的住用安全，小到雨天漏水渗泡内墙，大到面板松动脱落伤人，哪一样出问题都是影响极大的事。我干幕墙施工管理快十年了，见过太多因为管控松懒、心存侥幸，把小问题拖成大事故的例子，也攒了不少实际干活里摸出来的管控经验，今天就从前期准备到后期交付，把完整的管控措施梳理清楚，给同行做个参考，也希望能少一些本可以避免的问题。

1施工前期的预控管控：做好前置把关，从源头减少问题

很多人觉得管控就是盯着施工的时候干活，其实不然，大部分施工后期出的问题，根源都在前期准备没做到位。前期把该把的关把好，能省掉后期八成的麻烦，这是我干这么多年最深的体会。

1.1图纸深化与分层技术交底管控

设计方给出的原图纸一般只是整体方案，很多结合现场实际的细节都不会细化，要是直接拿着原图施工，十有八九会出问题。所以管控第一步，就是要求深化设计团队必须先到现场实测实量，把主体结构的轴线偏差、标高偏差全部记录清楚，再对应调整幕墙的分格、龙骨位置，哪怕主体结构只偏了两公分，不提前调整，最后面板拼缝就会歪歪扭扭，根本没法收尾。

技术交底也不能走形式，不能只给项目负责人说一句就完事，必须分层交底，保证每个环节的人都清楚要求：1.1.1对项目管理班子，要讲清楚设计核心