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模板施工整体工期优化

作为一名在施工现场摸爬滚打了快十年的土建施工员，我见过太多项目因为模板施工工期卡壳，原本定好的交付节点一拖再拖，最后既要给甲方付违约金，又要给班组加赶工费，里外不讨好。其实模板施工占主体结构总工期的比例差不多能到40%到50%，可以说模板工期稳了，整个项目的工期就稳了一大半。但很多人对模板工期优化的理解还停留在“多加工人多赶工”层面，要么乱抢进度出来质量安全问题，反而拖了更久，要么成本涨得受不了。实际上模板施工整体工期优化是一套系统活儿，要从前期到落地全链条调整，才能在不牺牲质量安全、不额外增加太多成本的前提下，把整体工期降下来。本文我就结合自己实际碰到的项目案例，从现状梳理、优化措施到落地管控，完整聊聊模板施工整体工期优化的思路和做法。

1模板施工工期影响因素的现状梳理

要做优化，首先得搞清楚我们平时的模板施工，时间到底浪费在了哪里。我整理了这些年碰到的绝大多数项目的共性问题，主要集中在三个层面：

1.1前期策划阶段的先天不足

很多项目拿到施工图，甲方一催赶工，管理层就说“先干起来再说，边干边调整”，模板方案全靠经验拍脑袋，最后出问题都是先天带来的。最常见的就是流水段划分不合理，要么把工作面划得太大，一个班组要干十天才能干完一段，钢筋、混凝土班组一直等，全窝工；要么划得太碎，工人不停转场，来回搬材料耽误时间。还有配模策划不到位，不提前电脑翻样，现场工人想