招标代理公司从业人员绩效考核办法.docx

招标代理公司从业人员绩效考核办法

1考核目的

为强化招标代理公司内部管理，明确从业人员工作导向，落实“合规为先、业绩导向、优绩优酬”的管理要求，提升招标代理服务质量，防控项目合规风险，充分调动从业人员工作积极性，保障公司经营目标顺利实现，结合行业特点与公司实际制定本办法。

2考核范围

本办法适用于公司所有在职在岗的招标代理从业人员，按岗位类别划分为：市场开发岗、项目负责人岗、招标助理岗、造价/成果文件编制岗、内勤/综合服务岗五类，所有岗位均按本办法实施绩效考核。

3考核原则

3.1量化可追溯原则：所有考核指标均明确量化标准，考核过程留痕、结果可追溯，避免主观评价偏差；

3.2岗责匹配