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招标代理公司财务收支管理实施细则

一、总则

1.1为规范公司财务收支行为，强化成本管控，保障资金安全，提升项目盈利水平，根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国招标投标法》《企业会计准则》等法律法规及公司章程，制定本实施细则。

1.2本细则适用于公司总部、所有分支机构及合作项目的全部财务收支活动，公司各部门、全体员工必须严格遵守执行。

1.3财务收支管理遵循四项核心原则：一是收支两条线原则，所有收入必须全额纳入公司对公账户核算，严禁坐支、截留、私存公款；二是项目独立核算原则，按单个招标项目匹配收支，精准核算项目盈亏；三是先审批后支出原则，所有支出必须履行完整审批流程，未审批一律不得支