企业公司组织架构详解与全面汇编.pptVIP

36个企业和企业组织架构大全集合第1页

战略规划部组织架构问卷设计资料搜集产品战略竞争者分析新技术分析行业价值链分析战略规划部经理战略决议调研SWOT分析内部价值链分析分析研究政策法规分析战略实施规划技术战略采购战略市场战略合伙战略研发战略投资战略AccordingtoCalvin:集团的战略规划部和股份的战略规划部提议采用“对外两个牌子，对内普通人马”的组织方式。从功效上奖，战略部要同步集团和股份服务；从组织结构上，要划分集团和股份的层次。第2页

IT部信息系统规划信息系统应用开发与维护企业资源规划财务管理软件研发管理软件知识库库存管理软件电子商务客户关系管理IT部组织架构框架整体框架规划销售管理软件采购管理软件生产管理软件人事管理软件设备管理软件售后服务管理软件配件及备件管理请看attachedfile:2_structure_team1009IT部门的功效应当涉及：对硬件的更新、维护和维修，各部门硬件采购预算的汇总审核，软件的维护与升级，终端顾客的技术支持，以及某些数据采集的功效第3页

投资管理部寻找新的投资项目规范管理已经有投资项目市场调研财务情况管理产品线规划与管理项目落实战略发展方向指导融资管理行业借鉴投资管理部组织架构框架投资管理主要涉及：依据战略进行投资的规划，投资项目决议，投资资金管理，投资项目管理，以及子企业的管理第4页

市场部终端/系统营销方略终端/