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基于平衡计分卡的比亚迪公司绩效评价分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u28007摘要 1

31573一、引言 2

24697二、相关概念界定及理论基础 2

6689（一）绩效管理 2

31671.绩效管理定义 2

22322.绩效管理主要方法 2

18532（二）平衡计分卡 3

85531.平衡计分卡定义 3

275682.平衡计分卡基本框架 3

29833三、新能源汽车企业绩效管理概况 4

11236（一）绩效管理现状 4

13643（二）企业绩效管理存在的问题 4

23322（三）采用平衡计分卡的必要性 5

29266四、基于平衡计分卡的比亚迪公司绩效评价 5

26287（一）公司简介 5

8124（二）战略目标 5

9619（三）指标的设定和计算 5

263091.财务维度 5

148422.客户维度 8

38843.内部运营维度 9

106494.学习与成长维度 11

14582五、平衡计分卡在比亚迪公司的实施步骤及效果 11

10462（一）实施步骤 11

44421.明确战略 11

145232.有效沟通 12

173523.健全系统 12

296964.考核反馈 12

123965.激励改