管理者必懂的法则之二八定律
在任何组织或团队中,资源的分布、成果的产出、问题的来源,往往并非均匀分配。仔细观察,你会发现一个反复出现的模式:大约20%的投入,决定了80%的产出;20%的客户,贡献了80%的营收;20%的问题,导致了80%的麻烦。这一不平衡但普遍存在的规律,便是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托所提出,后经约瑟夫·朱兰等管理学家发扬光大的“二八定律”,亦被称为帕累托法则。
对于管理者而言,理解并娴熟运用二八定律,绝非仅仅掌握一个数学比例,而是获得一种穿透表象、直抵核心的思维方式。它要求管理者从“平均主义”和“事务均摊”的传统惯性中跳脱出来,学会以非对称的视角审视工作与团队,将有
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