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教育培训机构教务主任述职报告

现将本人202X年9月-202X+1年8月担任XX教育培训机构教务主任一职的履职情况、工作成果、存在问题及下一步计划述职如下：

一、核心工作完成情况

本学年我始终以“教学质量为核心、合规运营为底线、学员满意为目标”开展教务管理工作，牵头覆盖教学管控、师资建设、教务运营、学员服务、合规防控五大模块的全流程优化，各项核心指标均超额完成年度目标。

1.教学质量管控体系迭代升级

本学年对原有教学管控机制做了三阶优化：一是建立“备-磨-试-评”闭环磨课制度，要求所有新课必须经过“备课后组内磨、试教后学情磨、公开课复盘磨”三个环节，全年累计组织各学科磨课127次，其中K12