华为PBI（产品基本信息）的发展历程20260318.docx

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华为PBI的发展历程

汉捷咨询胡红卫

一、早期产品目录与产品Part管理

华为公司在1997年前后已经形成了多产品线发展格局，包括交换机、传输设备、无线通信、数据通信等，在1996年开始实施ERP系统，建立Part（物料）概念，并建立了遵循“大类+小类+顺序码”的8位Part编码（PN，即PartNumber）规则。

随着产品越来越多，产品分层分类和定义成为迫切的问题，当时产品目录结构如下（以数通产品为例）：

可见，当年华为产品目录是三层结构（尚无产品版本的概念），第三层与整机PN形成对应关系，支撑了当时的业务运行和发展。

1998年华为开始引进与实施IPD体系，并导入了产品V/R版本的概念，后面又增加了M版本（后改为C版本），同时开始应用产品包（Offering）概念，产品Offering的V/R/C版本与产品开发项目建立关联关系。所谓Offering，就是满足客户各方面需求的交付物的集合，称之为交付包是恰当的，产品包其实是产品交付包（ProductOffering）。

二、重构产品目录，形成PBI架构

随着规模扩大和业务越来越复杂，华为的产品目录管理存在的问题越来越突出。到2006年销售收入已经达