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标准化工期编制管理制度

我干工程管理快二十年了，见过太多本来能盈利的项目，就因为工期编制乱拍脑袋，最后拖得质量出问题、成本超预算，甲方不满意，我们也赚不到钱，甚至还倒贴了不少。说白了，工期就是项目的骨架，骨架编歪了，后面怎么补都补不回来。为了把工期编制这件事理顺，让咱们所有项目都能走在正轨上，专门制定了这套标准化工期编制管理制度，具体内容如下。

1制度总则

1.1制度设立目的

制定本制度的核心目的，就是统一全公司所有项目工期编制的标准，改掉过去“拍脑袋定工期、为了接活瞎压缩”的坏习惯，从源头上减少工期混乱带来的质量风险、成本风险和合同纠纷。这么多年摸爬滚打我总结了，百分之七十以上的项目矛盾