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教育师资队伍建设规划制度

第一章总则

第一条为适应企业战略发展需求，加强教育师资队伍建设，规范师资选拔、培养、使用及管理流程，防范人才引进、培养及使用环节的专项风险，确保师资队伍整体素质与企业发展要求相匹配，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，提升教育师资队伍的专业能力与合规水平，为企业的长远发展提供人才支撑。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖教育师资的引进、培训、考核、激励、退出等全生命周期管理。具体适用场景包括但不限于新教师招聘、在职教师培训、课程开发、教学评估、师资调配等业务活动。

第三条本制度中下列术语含义如下：

（一）“教育师资专项管理”是指企业为实现教育师资队伍的规范化、专业化建设，在师资引进、培养、使用、考核等环节开展的系统性管理活动。

（二）“师资专项风险”是指在教学资源不足、师资能力不足、师德师风问题、合规管理缺失等方面可能引发的管理风险或业务风险。

（三）“师资合规”是指教育师资及其管理活动符合国家法律法规、行业规范及企业内部管理制度的要求。

（四）“师资动态管理”是指根据业务需求变化，对师资队伍结构、能力、绩效进行动态调整和优化的管理机制。

第四条教育师资队伍建设遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，确保管理范围覆盖所有教育师资及相关业务活动。

（二）“责