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2026年度人力资源工作计划3篇

第一篇

2026年集团人力资源部将围绕集团“十四五”战略收官及2035中长期发展框架落地的核心目标，锚定“人才供给提质、组织效能升级、分配机制激活、服务体验提优”四大核心方向开展全模块工作，各项任务指标均分解到季度、落实到责任人，确保人力支撑力度匹配集团业务扩张节奏。

第一季度首要完成全集团人才盘点及编制核定工作，联合各业务线负责人对现有12600名员工的岗位匹配度、绩效表现、发展潜力进行三维度评估，建立集团核心人才库，入库标准为近2年绩效均为B+及以上、所在岗位为核心业务岗或技术岗，预计入库人数不低于1800人，针对入库人才制定专属发展计划，优先给予晋升、调薪、培训机会。编制核定方面，重点向新能源、人工智能两大新业务事业部倾斜，两个事业部2026年编制分别新增320人、280人，职能部门编制整体压缩5%，清理冗余编制210个，全集团编制冗余率控制在3%以内，所有新增编制必须提交人力部审批，严禁各部门私自扩编。

人才供给侧改革将作为全年首要任务，分校园招聘、社会招聘、内部人才流转三个维度推进。校园招聘全年指标为1200人，其中研发类占比不低于60%，硕博学历占比不低于45%，目标院校锁定华中科技大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等32所双一流高校的重点工科院系，提前批招聘于2025年12月启动，比往年提前2个月，与16所高校的新能源学院、计算机学院签订