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血管外科年中DRG运营汇报汇报人:XXXX20XX.XX.XX

CONTENTS目录01DRG核心指标02CMI指数03时间消耗指数04高值耗材占比(支架/球囊/滤器/人工血管)05临床路径入径率06下半年精细化管理

DRG核心指标01

以环形图为视觉骨架，中心展示综合目标达成率采用运营蓝金风设计，以环形图作为页面视觉骨架，综合目标达成率放置在环形中心位置，直观展示DRG运营年度半程目标的整体完成情况，清晰突出核心达成进度。以环形图为视觉骨架，中心展示综合目标达成率

拆解DRG核心运营关联维度病例组合维度拆解从DRG分组规则出发，结合血管外科疾病诊疗特点，拆解出病例复杂度、资源消耗、成本管控、服务效率四大核心运营关联维度，覆盖DRG考核的核心评价方向。运营质量维度拆解围绕DRG付费的核心要求，拆解出医疗质量、费用管控、效率提升三大核心运营关联维度，匹配当前医保DRG付费对公立医院运营的核心考核要求。

复盘核心指标达成差异原因目标偏差梳理对比年度既定DRG运营目标，梳理出上半年各项核心指标的达成差异，区分正向超额完成与负向未达标指标，明确当前运营存在的核心问题区间。差异原因归因结合科室诊疗实际数据，从临床诊疗习惯、病种结构变化、耗材成本波动、入径管理情况四个方面，复盘核心指标产生达成差异的内外部原因，为后续优化提供依据。

CMI指数02

倾斜平行四边形可视化疑难