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生产安全事故应急指挥中心运行管理制度

为规范生产安全事故应急指挥中心的运行与管理，确保在突发生产安全事故时能够迅速、高效、有序地开展应急救援指挥工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大及次生、衍生灾害发生，特制定本制度。本制度明确了指挥中心的组织架构、职责分工、日常运行、应急响应流程、硬件设施维护、信息报送以及考核监督等各项管理要求，适用于应急指挥中心的日常备战、应急启动、指挥处置及事后恢复等全过程管理。

第一章组织机构与职责划分

应急指挥中心实行统一指挥、分级负责、条块结合的管理体制。指挥中心设总指挥一名，由企业主要负责人担任；设副总指挥若干名，由分管安全、生产、设备、后勤等业务的副职领导担任。下设指挥中心办公室及五个专业工作组，即综合协调组、抢险救援组、技术专家组、医疗救护与后勤保障组、信息发布与舆情管控组。

1.总指挥职责

全面负责应急指挥中心的决策与指挥工作；负责宣布启动和解除应急响应指令；审定重大应急救援决策与方案；协调外部应急救援力量与政府相关部门；签发向上级主管部门及政府应急管理部门报送的应急处置信息与总结报告。

2.副总指挥职责

协助总指挥开展应急指挥工作；按照总指挥的授权，负责分管领域的应急协调与调度；当总指挥不在岗时，按预定顺序代行总指挥职责；负责督导分管专业工作组的抢险救援任务落实情况，及时向总指挥报告现场事态发展及处置进展。

3.指挥中心办