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《卓有成效的管理者》经典摘录

有效的管理者并非天生具备某种特质，而是通过后天的实践与学习，掌握了一套系统的工作方法。他们深知，管理的核心不在于管理他人，而在于管理自己，尤其是管理自己的时间、贡献和决策。

时间是最稀缺的资源

每一位管理者都面临着一个永恒的困境：时间总是不够用。事务纷至沓来，会议接连不断，电话与邮件永无休止。然而，时间具有绝对的刚性，它无法储存，也无法增加。有效的管理者并非从工作任务入手，而是从时间管理开始。他们所做的第一件事，是记录自己时间实际消耗的情况。这并非凭记忆估算，而是需要实时、诚实地记录。许多管理者在完成这项枯燥的工作后，往往会震惊地发现，大量时间被浪费在毫无贡献的琐