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生产经理岗位考核试题及详细答案

考试说明：本次考试满分100分，考试时间90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，内容贴合生产现场实操管理、人员管控、品质、交期、安全、成本管控等核心工作，无偏题、虚题，适配企业在岗生产经理考核、竞聘考核使用。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、生产现场最核心的四大管控目标是（）

A、产量、人数、设备、物料B、质量、交期、成本、安全C、效率、环境、纪律、损耗D、报表、巡检、培训、整改

2、当客户订单交期紧急、现有产能不足时，生产经理首要优先做的是（）

A、直接申请外包生产B、排查瓶颈工序，优化排产、调配人力设备C、延长员工无期限加班D、直接反馈业务部门改交期

3、生产过程中出现批量不良品，第一步操作正确的是（）

A、继续生产，后续统一返工B、立即停机隔离不良品，排查异常原因C、通知老板等待指令D、销毁不良品减少库存

4、5S管理中，“整顿”的核心目的是（）

A、打扫现场卫生B、物品定点定量摆放，取用高效不浪费时间C、制定现场标准D、养成良好作业习惯

5、生产车间设备日常保养的第一责任人是（）

A、设备技术员B、生产一线操作工C、生产经理D、仓库管理员

6、下列不属于生产现场浪费的是（）

A、工序等待浪费B、合理工艺流转作业C、过