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(2026年)一级建造师《施工管理》必记考点

施工组织与进度管控板块

施工组织设计的编制与管理

施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，2026年考试将其作为核心掌握考点，需明确其层级划分、编制依据、内容框架、审批流程及动态管理要求。根据工程规模与技术复杂度，施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计三个层级，各层级的编制主体与审批标准存在明确差异：施工组织总设计由总承包单位技术负责人牵头编制，涵盖工程整体部署、总进度计划、总平面图设计等核心内容，审批需经总承包单位技术负责人签字盖章后方可实施；单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织编制，聚焦单栋建筑或单项工程的施工方案与资源配置，经施工单位技术负责人或其授权技术人员审批后执行；分部（分项）工程施工组织设计由项目专业技术人员编制，针对深基坑、高支模等特殊分部工程制定专项方案，经项目技术负责人审批后实施。

2026年考试新增数字化施工组织设计考点，要求考生掌握BIM技术在施工组织设计中的应用，包括基于BIM的施工方案模拟、进度可视化展示、资源配置优化等内容。施工组织设计的编制需遵循“目标导向、科学合理、经济适用、动态调整”的原则，编制依据包括项目招标文件、施工合同、施工图设计文件、现场勘察资料、国家及行业现行规范标准等。当工程设计发生重大修改、主要施工方法出现重大调整、核心资源配置出现重大