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xxx医院中层干部年度考核办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面、客观、公正地评价医院中层干部的年度工作表现与履职能力，激励中层干部恪尽职守、开拓创新，提升医院整体管理效能与核心竞争力，促进医院可持续发展，根据上级有关干部管理规定及本院实际情况，特制定本办法。

第二条考核原则

中层干部年度考核坚持以下原则：

（一）党管干部原则：坚持党对干部人事工作的领导，突出政治标准。

（二）客观公正原则：以事实为依据，以岗位职责和年度工作目标为基础，力求考核过程与结果的客观、公平、公正。

（三）注重实绩原则：考核重点关注干部在本职岗位上所取得的实际成效和对医院发展的贡献。

（四）激励导向原则：考核结果作为干部选拔任用、培养教育、奖惩激励的重要依据，鼓励先进，鞭策后进。

（五）群众公认原则：充分听取各方面意见，尊重民意，增强考核工作的透明度和公信力。

（六）分类考核原则：根据不同科室、不同岗位的特点，设置差异化的考核指标和权重。

第三条适用范围

本办法适用于医院全体中层干部，包括临床科室、医技科室、行政职能部门、后勤保障部门等担任正副职的管理干部。

第二章考核组织与管理

第四条考核组织领导

医院党委负责中层干部年度考核工作的统一领导和统筹部署。成立由院领导、党委办公室、人力资源部、纪检监察室等相关部门负责人及职工代表组成的中层干部考核工作小组（以下简称“考核小组”），具体负责考核工