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新能源汽车生产绩效考核制度

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一、总则 4

二、适用范围 6

三、职责分工 6

四、考核原则 10

五、考核周期 11

六、产量完成考核 12

七、质量合格考核 14

八、交付准时考核 16

九、设备利用考核 17

十、物料损耗考核 20

十一、安全生产考核 23

十二、节能减排考核 25

十三、工艺执行考核 28

十四、现场管理考核 32

十五、团队协作考核 34

十六、数据统计要求 36

十七、评分标准 37

十八、结果计算 40

十九、等级划分 42

二十、申诉处理 45

二十一、结果应用 48

二十二、附则 50

总则

（一）目的与依据

1、为规范新能源汽车生产过程中的绩效考核行为，明确考核指标体系，引导各部门及生产工序提升产品质量、降低运营成本、提高生产效率，特制定本制度。

2、本制度依据通用管理原则及行业最佳实践制定，旨在建立科学、公平、可量化的考核机制，确保新能源汽车生产活动的持续优化与高效运行。

（二）适用范围

1、本制度适用于本项目所有参与新能源汽车生产及相关辅助工作的部门、岗位及操作人员。

2、考核对象包括但不限于项目经理、生产主管、质检工程师、工艺工程师、设备维护人员、仓储管理人员及一线操作员等。

（三）考核原则

1、坚