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团队积分考评与激励制度参考范本

1.制度目的

强化目标导向：引导团队成员关注目标达成和个人贡献。

量化个人绩效：建立相对客观、公平的绩效评估标准。

激励先进榜样：根据积分结果，对表现优异的成员进行及时奖励，激发工作热情与潜力。

营造积极氛围：奖惩分明，鼓励积极行为，减少不健康竞争。

数据驱动管理：为团队绩效改进和人才盘点提供数据支持。

2.适用范围

公司（或部门、项目组）全体正式员工（可根据需要调整）。

考评周期内无严重违纪行为或不符合岗位要求者。

3.考评原则

公平公正原则：标准透明，过程公开，评价客观。

多劳多得原则：业绩和贡献越突出，获得的积分越多，激励力度越大。

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