【强烈推荐】2026年一级建造师项目管理核心考点精讲（精编版资料）.docx

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2026年一级建造师项目管理核心考点精讲

【专业批注】本精讲依据2024版考试大纲编写，2026年继续沿用。本科目满分130分，78分及格；题型为单选70道×1分、多选30道×2分，考试时间3小时。全书10章，其中组织与管理、成本、进度、质量为四大核心板块，约占70%分值，务必重点突破。

第一章建设工程项目管理概述

一、项目管理的基本概念

建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

【备考技巧】区分”工程项目”与”工程项目管理”：前者是对象，后者是管理活动。考试中常将二者混淆考查。

项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

【高频考点】项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

核心要素

具体内容

“自项目开始至项目完成”

项目的实施阶段

“项目策划”

目标控制前的一系列筹划和准备工作

“费用目标”

对业主是投资目标，对施工方是成本目标

【易错点】注意”费用目标”在不同主体中的表述差异：业主方称为”投资目标”，设计方、施工方、供货方称为