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医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案.docx

医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案

一、总则

（一）目的与依据

为进一步规范医院编外聘用人员（以下简称“编外人员”）的管理，充分调动编外人员的工作积极性、主动性和创造性，客观、公正地评价其工作业绩和贡献，建立健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制，根据国家相关法律法规及本院人力资源管理相关规定，结合医院实际，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于与本院签订劳动合同，在临床、医技、行政、后勤等岗位工作的编外聘用人员。返聘人员、劳务派遣人员等特殊情况另行规定。

（三）基本原则

1.按劳分配、多劳多得、优绩优酬原则：绩效工资分配与工作量、工作质量、服务效率及贡献度紧密挂钩，鼓励先进，鞭策后进。

2.公平、公正、公开原则：考核过程和结果力求客观公正，考核办法和结果向被考核人员公开，接受监督。

3.以岗位职责为基础，以工作业绩为核心原则：根据不同岗位的职责要求设定考核指标，重点考核工作实绩。

4.激励与约束相结合原则：既充分发挥绩效工资的激励作用，又对不符合岗位要求的行为进行约束。

5.导向性原则：引导编外人员提升专业素养、服务质量和工作效率，促进医院整体发展。

二、组织领导与职责分工

（一）绩效考核领导小组

医院成立绩效考核领导小组，由院领导、相关职能科室负责人（如人力资源科、医务科、护理部、质控科、财务科等）组成。主要职责：